时维四月，序属季春，八方集聚，百友集芜。4月23日，主题为“美博质量行”的安徽经销商沟通会在美博芜湖基地成功召开，来自安徽及华东部分地区的经销商、集团领导、区域经理齐聚，一同谈论2018年美博空调开展战略。

    沟通会上不乏千万等级的大经销商，现场可谓金光熠熠，他们各抒己见，有对美博空调的溢美之词，有对美博缔造的进言献计……众所周知，经销商挑选品牌大多依据以下几点：商场规划、质量处理系统、品牌定位、产品获利，而美博空调刚好十分契合经销商的挑选要求。
美博——稳健的商场规划
    凡事预则立，不预则废。华东大区总监李威依据职业现状及安徽整体商场分析，宣告了华东地区五大策略，安身产品抢占商场、自建效能系统、体育营销深挖需求、完善处理系统及终端形象缔造，聚焦中心价位段，开释渠道空间，为完成芜湖基地500万套的产能规划垒筑高台！

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美博——完善的质量系统

    质量，是一个品牌的中心，是一个企业的中心。一个品牌对质量的重视程度，挑选了这个品牌的开展。沟通会上，美博总部技术顾问作出了洋洋洒洒的《竞质量量分析及优劣势对比》演讲。现场拆机测评揭露通明，美博与竞品对比之下，闪现美博空调在原资料、零部件挑选上的严苛及精雕细镂。尽管名牌优质资料的运用会使美博目前的生产成本大幅添加，但美博认为只需优质的原资料才干有用确保供给给用户高质量的精品空调，美博空调的工匠精力无疑给经销商打了一支强心剂！
美博——精准的品牌定位
    一个没有准确定位的品牌，就是一个没有方向的品牌。一个没有方向的品牌，要想向它的消费者供给最好的效能，几乎是不可能的。而美博的定位就是美式轻奢空调，活跃呼应今世年轻人的消费观念。美博商场处理部部长周应丹就品牌专卖店缔造及VI运用规范作出了具体阐述，而且向经销商开释广告物料支撑的利好消息，获得了在场经销商的满堂喝彩！
美博——继续的产品获利
    产品多元：依据多元化运营的企业开展战略，美博依据企业技术优势和商场热度预测，现正活跃推动电热水器项目，结合富余资源和协同效应，寻求运营获利最大化！电热水器项目总监方志远对商场容量和竞品的分析，使经销商对电热水器项目兴致勃勃！售后支撑：客户效能部总监谢佳佳对美博空调装置事项作出了深刻的说话，结合美博遍布全国的1600家售后效能点，和厂家专业售后效能技术支撑，经销商的售后获利更为可观！
    每一个不曾起舞的日子，都是对生命的辜负！